编者按：集团洪湾电力二期项目4号机组于2024年11月15日投产，，，，3号机组于2025年1月7日投产，，，，阻止2025年5月1日，，，，两台机组以“零非停、零事故”的优异效果实现一连清静运行超百天，，，，要害装备可靠性、焦点参数水平均居行业前线，，，，累计发电量近5亿千瓦时，，，，圆满完成各项保供电使命。。。 。
这份优异效果的取得实属不易，，，，背后凝聚着洪湾公司全员的智慧与支付。。。 。洪湾公司以运维治理为基石、清静管控为焦点、手艺立异为驱动、人才培育为支持，，，，构建起四位一体的全方位包管系统，，，，并通过科学的运维战略、严密的清静防地、先进的手艺手段和专业的人才梯队，，，，为机组清静稳固运行筑牢坚实屏障。。。 。
以运维治理为基石，，，，包管装备清静稳固
洪湾公司切实增强启停监护和运行监测，，，，实验“一样平常点检+专工特巡+专项排查”三级巡检机制，，，，对网格化装备举行地毯式巡检，，，，发明隐患缺陷后，，，，深入剖析缘故原由并实时举行处置惩罚，，，，确保装备“体魄强壮”。。。 。
洪湾公司优化缺陷响应和处置惩罚机制，，，，要求启停中一样平常缺陷30分钟加入处置惩罚，，，，重大缺陷磨练班组连忙制订计划，，，，重大缺陷专家团队联合攻坚，，，，确�；；；槿毕菔凳毕�。。 。同时，，，，建设“发售一体化”实时数据共享，，，，精准匹配电力市场转变，，，，提升机组效益。。。 。
以清静管控为焦点，，，，筑牢清静生产防地
洪湾公司以“班组建设”为依托，，，，严酷做好危害分级管控和隐患排查治理双重预防“两个清单”体例，，，，连系“治本攻坚三年行动”和“平安年”活动，，，，督导各部分抓紧抓实危害隐患排查，，，，开展“防三误”(误动、误整定、误操作)、涉网清静、主机及分系统隐患排查相关事情，，，，建设“一机一册”危害数据库，，，，动态管控燃气系统、燃烧控制等6大类42项危害点，，，，完成闭环整改隐患36项，，，，实现“红橙黄”三级预警全笼罩。。。 。
同时，，，，今年以来，，，，洪湾公司已累计开展“黑启动”“消防清静”等应急演练16次，，，，并与电网、消防部分建设联念头制，，，，提升快速化解外部突发事务的能力。。。 。今年3月，，，，洪湾公司还通过了电力建设工程清静生产标准化一级达标认证。。。 。
以手艺立异为驱动，，，，提升机组运行效能
在手艺领域，，，，洪湾公司始终坚持数字化、智能化的理念，，，，使用盘算机手艺、通讯手艺、控制战略、数字模子等手段全方位为机组效劳，，，，乐成实现了APS一键启停功效，，，，成为天下首个在机组168小时试运阶段实现一键启停的燃机电厂。。。 。
同时，，，，洪湾公司一连举行启停专题总结，，，，一直刷新机组运行方法，，，，并通过专题钻研�；；；ぢ呒⒓胁阍づ⑵敉２问刂频榷嘀钟呕椒�，，，，一直完善机组各状态启动操作，，，，冷态启动从通例凌驾4.5小时启动时长，，，，缩短至不到3小时的最快速率，，，，实现行业内同类型燃机启动时间最短，，，，机组能耗指标水平一连优化。。。 。
以人才培育为支持，，，，铸造硬核作战团队
洪湾公司将2025年确定为“手艺提升年”，，，，重点开展员工手艺培训，，，，针对二期机组的装备原理、操作规程和应急处置惩罚等内容，，，，对运行操作和维护职员举行系统培训，，，，通过默画系统图、默写操作票、手艺问答、事故预想等方法，，，，切实提升运维职员的基础水平。。。 。
今年以来，，，，洪湾公司系统推进“手艺特训+岗位轮训”人才作育，，，，累计完成360人次专项培训，，，，实现全员持证上岗。。。 。同时通过建设“理论学习+实操演练+轮岗实践”三位一体作育系统，，，，重点培育万能值班员步队，，，，着力铸造既醒目专业手艺又具备治理能力的复合型人才梯队。。。 。
百日征程，，，，步履铿锵；；；砥砺奋进，，，，再启新章！接下来，，，，洪湾公司将继续发挥锲而不舍、团结协作的精神，，，，为“粤港澳”大湾区EBET易博结构优化注入汹涌动能，，，，为经济社会稳固生长孝顺“深能实力”。。。 。
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