5月22日、23日，，，集团党委书记、董事长李英峰率队前往北控公司天津区域公司、保定公司调研指导。 。 。。集团副总裁李倬舸，，，集团战略与运控部、投资生长部、科技与数智化治理部加入调研。 。 。。
在北控公司，，，李英峰一行深入天津英华光伏电站渔光互补项目现场、主控室，，，实地审查项目清静生产情形，，，并就下一步生产谋划事情提出指导意见。 。 。。
在保定公司，，，李英峰一行深入二期在建项目现场� 。 。。�，，实地审查厂区情形、施工进度、质量治理等情形，，，并就项目现场清静治理及手艺立异提出详细要求。 。 。。
北控公司、保定公司相关认真人汇报了党的建设、清静生产、区域协同、项目生长、科技立异等事情情形，，，并着重叙述了后续生长思绪。 。 。。
李英峰充分肯定了两家企业近年来在党的建设、生产谋划、营业拓展、工程建设、科技立异等方面取得的效果。 。 。。连系集团总体结构，，，他对后续事情提出四方面的要求：
一、增强党的建设，，，赋能高质量生长
要把坚持党的向导、增强党的建设深度融入企业生长的全方位、全历程，，，充分验展下层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，，，推动党建与营业深度融合、有机统一。 。 。。鼎力大举推进“深能家园”品牌建设，，，增强员工归属感和幸福感，，，提升集团区域影响力。 。 。。
二、筑牢生长基石，，，提升焦点竞争力
要牢靠树立清静生长理念，，，坚决战胜幸运心理和麻木头脑，，，狠抓全员清静生产责任制落实，，，确保清静生产形势稳固。 。 。。项目建设要严控要害节点，，，优化施工工序与质量管控，，，增强手艺立异与应用。 。 。。要强化全流程本钱管控，，，起劲探索谋划模式立异，，，以优异的业绩为集团生长孝顺更鼎实力。 。 。。
三、聚焦人才强企，，，激活生长内生动力
要把步队建设与人才作育作为主要抓手，，，一方面完善内部机制，，，通过手艺培训、轮岗实践等方法提升团队专业素养；；；；；另一方面建设健全人才激励机制，，，营造“尊重人才、重用人才”的优异气氛，，，确保引得进、留得住、干得好，，，为企业生长注入长期动力。 。 。。
四、深化区域协同，，，拓展高质量生长空间
要自动融入集团生长阵势，，，充分挖掘自身优势，，，增强与周边区域公司的相同协作，，，突破信息壁垒，，，实现资源共享、优势互补、协同生长。 。 。。同时起劲掌握市场机缘，，，聚焦重点领域，，，加大优质项目的谋划与争取力度，，，一直提升企业的规模实力与市场影响力。 。 。。
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